المرافق المجتمعية

التحديThe challenge

بنية تحتية واسعة… وخدمات لم تلحق بها بعدVast infrastructure — services that haven't caught up

المساحات موجودة والأعداد تنمو، لكن الفجوة في الخدمة والوصول والتشغيل والاستدامة وجودة تجربة المستفيد ما زالت قائمة.The land exists and the numbers keep growing — yet the gap in service, access, operation, sustainability and user experience remains wide open.

+8,100

حديقة ومنتزه وساحة بلدية على مستوى المملكةmunicipal parks, gardens & plazas across the Kingdom

155 مليونM

م² مساحات مفتوحة تحت إدارة الأماناتm² of open space managed by municipalities

17.5 مليونM

م² مسطحات خضراء بنمو سنوي ١٤٫٤٪m² of green space, growing 14.4% a year

+254

ملعبًا بلديًا جديدًا بنمو ٥٫٣٪new municipal sports fields, up 5.3%

حديقة قبل… وحديقة بعدA park before… and after

اسحب لترى الفرق: مساحة مفتوحة بلا خدمة، مقابل حديقة نابضة بمرفق مجتمعي يخدم الحي.Drag to see the difference: an open space with no service, versus a park brought to life by a community facility.

⇆

اليومToday مع المرافق المجتمعيةWith Marafeq

معظم حدائقنا تفتقر إلى مرافق خدمية حقيقية تعزّز الاستدامة والخدمات المجتمعية المتكاملة لمختلف الفئات.Most of our parks still lack real service facilities that would anchor sustainability and integrated community services for every segment.

المصدر: عرض الاستثمار في المرافق العامة — بيانات عام ٢٠٢١Source: Public Facilities Investment brief — 2021 data

قيمتنا المضافةWhy us

أربعة أشياء تجعل المرفق حيًّاFour things that keep a facility alive

وحدات مصنّعة مسبقًا، تشغيل ذكي، استدامة تموّل نفسها، وخدمات مصمَّمة حول الناس.Prefabricated units, smart operation, self-funding sustainability, and services designed around people.

حلول جاهزةReady-made units

وحدات مصنّعة مسبقًا، قابلة للنقل والتركيب السريع دون أعمال إنشائية معقدة.Prefabricated, relocatable units installed fast — with no complex construction.

تشغيل ذكيSmart operation

أتمتة كاملة وحلول ذكية بتقنيات متقدمة تقلّل التكاليف وترفع الجودة.Full automation and IoT-driven operation that cuts cost and lifts quality.

استدامة بيئية وماليةGreen & financial sustainability

طاقة نظيفة ومعالجة للمياه، ونموذج استثمار اجتماعي يعزّز الاستمرارية.Clean energy, water recycling, and a social-investment model that keeps it running.

خدمات مجتمعية للأحياءCommunity services for neighborhoods

خدمات مجتمعية تلبّي احتياجات مختلف الفئات السكنية داخل الحي نفسه.Services that meet the needs of every segment, right inside their own neighborhood.

منظومة حلولناOur solution system

حلول متنوعة من وحي الاحتياجA system of solutions, drawn from real need

منظومة جاهزة وقابلة للتطبيق — يُختار منها ما يناسب كل موقع واحتياجه.A ready, deployable system — each site gets exactly what it needs.

نادينا — النادي المجتمعيNadina — community club

نادينا ذخر — خدمات متقدمةNadina Zakhr — advanced care

نادينا الطفولةNadina Childhood رراحتي — دورات المياه الذكيةRahati — smart restrooms

النموذج الأولModel oneرجال ونساء — داخل الحديقة والحي السكنيMen & women — inside the park & neighborhood

ناديناNadina

جيل كامل يستحق مساحة تليق بهA whole generation deserves a space of its own

نادٍ اجتماعي متكامل على بُعد دقائق من المنزل: مساحات للجلوس والرياضة والرعاية الطبية والضيافة، بنموذجين — كبار السن وكبيرات السن — بتفاصيل تناسب كل فئة ومسارات ومداخل مستقلة.A full social club minutes from home: lounges, fitness, medical care and hospitality — in two tailored models, for elder men and elder women, each with its own detailing, paths and entrances.

نحو ٣٧٧م²~377 m² ١٣ مساحة بخدمات متنوعة13 service spaces متنقل وقابل للتركيبRelocatable صديق للبيئةEco-operated

50مستفيدًا في وقت الذروةusers at peak

1.5Mكبار السن فوق ٦٠ في المملكةelders 60+ nationwide

403Kفي منطقة الرياضin Riyadh region

نادينا — رجال ونساء Nadina — men & women

الحل الثانيModel twoالمنطقة الشرقية — نموذج مخصّصEastern Province — a bespoke model

نادينا ذخرNadina Zakhr

رعاية كبار السن بخدمات متقدمةElder care, elevated

نموذج أوسع طُوّر وفق احتياج محدّد: يضيف المسابح والممشى الداخلي وخدمات لياقة ومتابعة صحية أشمل، بهوية معمارية بأقواس تحمل روح المكان — من الاستقبال إلى العيادات والعلاج الطبيعي.A broader model built for a specific need: indoor pools, an internal walkway, deeper fitness and health follow-up — inside a signature arched architecture that carries the spirit of place, from reception to clinics and physiotherapy.

١٥ جزءًا وظيفيًا15 functional parts ٨٣٢م² للمسبح والممشى832 m² pool & walkway هوية معمارية بأقواسArched identity طاقة شمسيةSolar-powered

نادينا ذخر — الشرقية Nadina Zakhr — Eastern Province

الحل الثالثModel threeالأمومة والطفولة داخل الحيMotherhood & childhood, in the neighborhood

نادينا الطفولةNadina Childhood

جيل جديد متماسك في كل حيA close-knit new generation, in every neighborhood

نادٍ للأطفال داخل الحي السكني يجمع الأم وطفلها في تجربة واحدة: مساحة آمنة للّعب والتعلم، مدمجة مع منظومة الحديقة لا معزولة عنها — قيم وتربية عبر الترفيه وتواصل اجتماعي بين أطفال الحي وأسرهم.A children's club inside the neighborhood that brings mother and child into one experience: a safe space to play and learn, woven into the park rather than walled off from it — values and learning through play, and real bonds between families.

سهولة الوصولWalkable access الأم والطفل معًاMother & child together مدمج مع الحدائقIntegrated with parks

5.34Mطفل دون السادسة في المملكةchildren under 6 nationwide

1.29Mفي منطقة الرياض وحدهاin Riyadh region alone

16.6%من إجمالي السكانof total population

نادينا الطفولة Nadina Childhood

النموذج الرابعModel fourدورات المياه الذكية المتنقلةSmart mobile restrooms

راحتيRahati

وحدة ذكية… تموّل نفسهاA smart unit that funds itself

وحدات عمومية ذكية تعمل بأقل تدخل بشري، وتتحول إلى نقطة خدمات مصغّرة للحي: مداخل مستقلة للرجال والنساء، وحدات لذوي الاحتياجات الخاصة، صراف آلي وخزانات عامة، تنظيف وتعقيم ذاتي، وطاقة شمسية تُعيد ريّ مسطحات الحديقة.Smart public units that run with minimal human intervention and turn into a mini service hub for the neighborhood: separate men's and women's entrances, accessible units, an ATM and public lockers, self-cleaning and sterilization, and solar power that recycles water to irrigate the park.

١١ مكوّنًا وظيفيًا11 functional components وحدة ٨×١٢م8×12 m unit تعقيم ذاتيSelf-sterilizing دخل مساند ذاتيSelf-generated revenue

راحتي — دورات المياه الذكية Rahati — smart restrooms

تجربة المستفيدThe lived experience

من الاستقبال إلى المسبح والممشىFrom reception to pool and walkway

مساحات مصمّمة بروح المكان، بتشطيبات عالية الجودة صديقة للبيئة — يعيشها المستفيد لا يشاهدها فقط.Spaces designed with the spirit of place and high-quality, eco-friendly finishes — lived in, not just looked at.

الاستقبالReceptionأول انطباع دافئA warm first impression

الصالات الاجتماعيةSocial loungesقلب الناديThe heart of the club

الكوفي شوبCoffee shopلقاء يوميA daily gathering

الصالة الرياضيةFitnessتأهيل بدني آمنSafe rehabilitation

المسبح والممشىPool & walkwayعلاج مائي بضوء طبيعيHydrotherapy in daylight

العياداتClinicsمتابعة صحية قريبةCare close to home

العلاج والاسترخاءTherapy & relaxationراحة نفسية وجسديةBody & mind at ease

المكتب الإداريAdministrationتشغيل منظّمOrganized operation

نموذج الاستثمار الاجتماعيSocial investment model

استدامة مالية بعائد اجتماعيFinancial sustainability, social return

مرفق مجتمعي لا يعتمد على الإنفاق الحكومي المستمر، بل يموّل نفسه ويستمر — مستثمرون اجتماعيون لمرافق تخدم المجتمع، بينما تغطي إيراداتها المساندة استمراريتها.A community facility that doesn't depend on continuous public spending — it funds itself and endures. Social investors back facilities that serve people, while supporting revenue covers their continuity.

اشتراكات وخدمات داخل الأنديةMemberships & in-club services

عضويات وخدمات مساندة تدرّ دخلًا مستمرًا.Memberships and add-on services generate recurring income.

خدمات ذاتيةSelf-service revenue

صراف آلي، خزانات أمانات، أجهزة بيع ذاتي، كوفي شوب.ATMs, lockers, vending machines, coffee shop.

شراكات وإعلاناتPartnerships & media

شاشات إعلانية وشراكات تجارية داخل المرفق.Digital signage and commercial partnerships on site.

مسؤولية اجتماعيةCorporate social responsibility

دعم وبرامج المسؤولية الاجتماعية للقطاع الخاص.Private-sector CSR support and programs.

أرقام نموذج ذخرZakhr model in numbers

50 مستفيدًا في الوقت نفسه بحد أقصى في وقت الذروة users at once, at peak capacity

13 خدمة متنوعة داخل المرفق الواحد distinct services in a single facility

377 م² مساحة إجمالية وفق التوزيع المقدّم للوزارة m² total area per the ministry submission

5 أندية اجتماعية في الرياض كمرحلة أولى، ثم التوسّع social clubs in Riyadh as phase one, then scale

كيف نعملHow we work

نحوّل الفرصة إلى حل مستدامWe turn the opportunity into a lasting solution

مسار واحد واضح لكل موقع — من فهم الاحتياج حتى قياس الأثر بعد التشغيل.One clear path for every site — from understanding the need to measuring impact after launch.

تطوير الفرصةDevelop the opportunity

رصد الاحتياج في الموقع وتحديد الحل أو مزيج الحلول المناسب.Read the site's need and choose the right solution or mix.

التصميمDesign

تصاميم جاهزة وقابلة للتكييف بهوية تراعي المكان والمستفيد.Ready, adaptable designs with an identity true to place and user.

النموذج الاستثماريInvestment model

هيكلة النموذج المالي والتشغيلي بنهج الاستثمار الاجتماعي.Structure the financial and operating model around social investment.

الشراكة والتنفيذPartnership & delivery

العمل مع الجهة المالكة والمستثمرين الاجتماعيين حتى التنفيذ.Work with the owner and social investors through to delivery.

التشغيل وقياس الأثرOperate & measure impact

تشغيل ذكي مستدام، ومتابعة الجودة والأثر الاجتماعي.Smart, sustainable operation with quality and impact tracking.

ليس كل موقع يحتاج جميع الحلول — نبدأ من احتياج الموقع ونصمّم بأفضل الحلول المناسبة.Not every site needs every solution — we start from the site's need and design the best fit.

من نحنWho we are

مبادرة من داخل منظومة أثر متكاملةAn initiative born inside an impact ecosystem

«المرافق المجتمعية» أحد مشاريع استديو صناع الأثر، أحد استوديوهات بناء المشاريع ضمن مجموعة وادي الأثر المالية — منظومة تحوّل الفرص المجتمعية إلى مشاريع مستدامة قابلة للتوسّع."Marafeq" is one of the ventures built by Impact Venture Studio — a venture-building studio within the Impact Valley Capital group — an ecosystem that turns community opportunities into scalable, sustainable ventures.

شراكات تصنع الأثرPartnerships that make impact

نعمل مع الأمانات والجهات الحكومية، ووزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية لاعتماد نموذج «نادينا»، والقطاع الخاص والمستثمرين الاجتماعيين.We work with municipalities and government bodies, the Ministry of Human Resources & Social Development to adopt the "Nadina" model, and the private sector and social investors.

المجموعة الأمParent groupوادي الأثر الماليةImpact Valley Capitalمنظومة استثمار الأثرImpact investment ecosystem

استوديو بناء المشاريعVenture studioاستديو صناع الأثرImpact Venture Studioيبني ويطلق المشاريع المجتمعيةBuilds & launches community ventures

المبادرةThe initiativeالمرافق المجتمعيةMarafeqحلول المرافق والحدائق العامةCommunity facilities & public parks

نبني المرافق حيث يكون الناس فعلًا،
لا حيث يسهل البناء We build facilities where people actually are —
not where it's easy to build